夯基筑本 互鉴提升

名邦地产各公司开展学习交流会

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      名邦地产砥砺发展23载，始终坚持做一家学习成长型企业，尤其是在高速迭新的房地产行业，无论是房地产开发流程、营销方式及理念，还是企业经营管理，时刻都在面临着行业的迭代。因此，为提升各级员工及管理层的综合素养，促进全员互相交流学习，强化企业管理水平，名邦地产集团各子公司近期纷纷组织开展内部观摩参观、培训交流等学习活动。过程中大家深度沟通，相互取长补短、分享经验，共同进步，为公司下一步的稳健发展打下坚实的基础。

7月下旬，名邦地产集团阜阳城市公司组织城市公司各部门，一同前往临泉名邦·新都会项目进行观摩参观，与临泉项目公司全体同仁就项目施工、品质管控、经营管理、营销支持等诸多业务板块进行了全面交流。

     活动期间，观摩队伍统一着装、次序井然，率先参观了名邦新都会营销中心，从现场销售负责人处详细了解了目前临泉市场的现状以及项目销售情况，现场互动不止，氛围和谐融洽；随后观摩队伍走进名邦·新都会(熙园)，在绿意盎然、静谧优美的小区实景中，领略到继名邦·国际花都后，名邦在临泉再一次匠心打造的品质样板之美。参观过程中，名邦物业临泉项目相关负责人对小区入住情况、装修进度、物业服务等工作也向各位参观人员进行了详细的介绍。

     现场观摩结束后，名邦地产集团阜阳城市公司就此活动召开专项沟通交流会，总经理王俊指出，通过此次学习，大家都较为全面的了解到临泉市场和临泉名邦·新都会项目的开发历程和管理经验，接下来希望各级岗位人员，要把以下四点要求纳入到日常工作、管理过程中。一是要全面贯彻集团公司战略方针，秉承“品质为大 服务成名 实干兴邦”的经营理念，加强团队建设，注重人才的培育和发展；二是要严控施工品质，在施工过程中不断从细节之处对品质进行动态提升，严控施工进度、严抓安全文明施工；三是助力销售，推动全员参与品牌推广和营销活动中，让每一个人都能成为产品以及品牌传播者；四是要提高个人服务意识，加强部门之间联动，加强项目之间交流，加强与销售公司、物业公司、产业公司之间协作。随后与会的其他人员也进行了经验分享和总结发言，共同探讨名邦地产集团工程品质、效能的提升之路。

       随着时代的发展、科技的进步，传统的坐销、行销，逐渐被新的营销拓客模式取代。抓住时代赋予的风口，个人才可能脱颖而出，营销才可能乘风破浪，行稳致远。8月初，名邦地产营销公司就《关于项目营销策划及新媒体运营、推广工作复盘分享会》在涡阳名邦·幸福湾项目举行，来自名邦地产各区域在售项目的营销总监、项目策划以及营销公司策划中心、营管中心、销管中心等多部门核心成员、管理人员列席参会。

     本次会议由营销公司策划中心筹备，旨在围绕二季度尤其是6月初集团开展《房地产行业的互联网思维与新媒体营销实战》专题内训以来，各项目营销策划人员工作成果及数据进行汇总剖析，会议重点复盘了各项目策划线条，对抖音、微信视频号等新媒体赛道的工作落实情况，通过图表化数据和实操案例，多维度综合对比，发掘出了目前各项目的共性问题和优秀典型。

     名邦地产营销公司总经理胡江湖在本次复盘分享会上表示，当下的房地产营销态势已经发生根本性改变，以抖音、微信视频号等平台为代表的各种新媒体，正在通过短视频、直播等载体对传统的传播渠道进行疯狂的冲击甚至是颠覆，“流量为王”、“流量争夺”已经是大势所趋，一旦掌握并利用好这些工具，就可以用极小的代价，撬动出极大的项目流量。希望各位营销人员要保持高度营销敏感性和专业性，同时抱着积极学习的心态，敢于尝试、积极思变，在这场“抢夺流量战役”里守正出奇，以实现在宏观大局之下的微观市场中，破局前行、逆风翻盘。

     为了进一步加强团队建设，综合提升全员的财务知识和工作技能，营造积极进取的工作氛围，7月底，名邦地产集团财务部“内部培训交流会”顺利开展，此次培训内容主要分为三大模块：《EXCEL表格学习应用》 、《全电发票和增值税申报实操》及《金税四期下的财务税务工作提升》 ，分别由六安城市公司财务经理王亮、鸿成科技财务主管吴伟、锦瑞园林财务经理倪海燕为大家做一一分享，集团公司及各项目财务岗位相关人员参与此次培训。

     Excel表格工具，作为一个具备强大数据处理功能的应用软件，也是财务人员必不可少的常用软件之一，智能填充、数据透视、合并与分裂、VLOOKUP、SUMIFS函数……都是日常必备技能之一，但是如何组合运用好，最大化帮助财务人员提升工作效率，也是具备颇多技巧，而经过六安城市公司财务经理王亮的专场细致讲解和实操，现场参会人员对于Excel表格工具的合理运用，得到了更多、更深的启发！

     发票及税务是主办会计的重点工作，需要不断学习不断了解政策变化来精进业务能力，鸿成科技财务主管吴伟结合当下政策，从数电发票介绍及特点、数电发票操作、数电发票总额度管理、增值税申报实操四个方面展开，详细讲解了电子发票基本概念特征与“纸电”发票的区别、常见问题及处理办法、全电发票用票流程以及平台操作，全程“干货”满满。

      锦瑞园林财务经理倪海燕，就“金税四期下的财务税务工作提升”系列内容与现场财务同仁进行交流。倪经理表示：金税四期的监管已经全覆盖财务工作，公司日常财务管理更需要严格遵守“四大要求”——真实性、合法性、合理性和相关性。另外倪经理在防范取得虚开增值税发票风险方面也给出了一系列实质性建议。

       志同者，不以山海为远；同心者，不以日月为限！名邦人将始终保持不断进取的心态，多向交流，不断夯实自己的专业知识，同时将学习过程中汲取的优秀经验和成功案例，精细研究、学以致用，进一步提升自己的工作效能，为公司开创高质量发展新局面而贡献出自己的力量。